培训原则


锐成机械的培训以岗位评估体系和员工绩效管理体系为基础,各级各部门分工负责,分层实施,有计划地对员工进行企业文化、业务知识、岗位技能和综合素质的培训,使培训更加有针对性和成效性。并以教育培训和实践锻炼相结合为手段,着力培养现代企业人才。


培训目标


加强人才队伍建设,努力培养一批代表国家和行业水平、掌握核心竞争技术、拥有丰富管理经验的各类人才,不断增强锐成机械的创新能力,构筑中国机械行业人才高地。
在锐成机械形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风尚,充分尊重人才的创造价值,使一切有利于事业进步的创造愿望得到尊重、创造活动得到支持、创造能得到发挥、创造成果得到肯定。营造科研有条件、创业有保障、干事有舞台的工作创业环境。
秉承“引长计谋真实成长,潜心智增中国力量”的使命,完成振兴民族机械工业的历史重任。

培训体系


逐步建立、健全、完善人才培养和干部教育管理体系,逐步形成全方位、立体化、多层次人才培养和干部教育培训模式。为集团不同类型人才提供更加广泛、多样、灵活的学习机会和资源平台。通过各种培训,开阔人才视野,提升人才的综合素质和专业能力。同时,通过组织公司内部形式多样的岗位培训、短期培训、专题讲座和学术交流,促进各类型人才素质和技能的提升。并根据企业内外部环境的变化不断予以充实和完善。


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